返回“我们集团紧扣建设‘中国光电城’目标定位，切实扛起链主培育、项目投资、园区运营、产业赋能的国企使命，助力长春光电产业高质量发展。”光电集团（长发集团）党委书记、董事长李平说。
光电集团坚持“本地培育+外部并购”双轮驱动，培育壮大链主企业。以资本之力赋能长光卫星、禹衡光学、长光辰芯等本土龙头企业做大做强；绘制产业链图谱，搭建创新联合体，深化“企业出题、院所解题”产学研协同机制，充分释放本地应用场景优势，持续提高产业链本地配套水平。与此同时，发挥并购基金作用，通过并购整合、梯度孵化、组建专业化产业子公司（光模块公司、卫星数据、核心装备、核心部件），培育一批细分赛道专精龙头，构建“大龙头引领、小巨人支撑”的链主企业梯队。集团坚持边组建、边推进、边投资，10月底将完成资本金实缴，同步加快各产业子公司落地，快速实现实体运行。
在机构、人才和机制建设方面，光电集团充分借鉴合肥、武汉等地先进实践经验，对标国内一流产业投资平台，搭建专业化、扁平化的组织架构，下设行业研究、投资并购、招商运营等八大职能部门，全面推行市场化选人用人机制，做到让“专业人干专业事”。此外，持续优化完善投资决策流程，建立健全相适配的容错免责机制，实施长周期产业导向考核评价体系，破除简单以短期利润为核心的评价导向，将补链强链、科技成果转化、园区盘活利用等作为核心考核指标，最大限度释放市场化经营活力。
面向未来，光电集团将全力当好助力光电产业发展的行业研究员、资本操盘手、园区运营商、成果转化助推器。积极主动对接市级各部门和各开发区，输出产业研究成果，配合做好政策落地、技术攻关、项目储备；充分发挥资本招商、以投引商优势，有效盘活园区载体，做好项目落地全周期服务。打通“产业研究—基金投资—并购整合—园区落地”业务闭环，推动科研优势加速转化为产业优势。
“产业兴城，光电为帆。光电集团将勇担重任、不遗余力，在‘十五五’期间打造东北领先的光电产业国有骨干企业，孵化一批、培育一批、推动一批优质企业登陆资本市场，在助推长春光电产业高质量发展的进程中践行国企担当、尽显国资风范。”李平说。